Toutes les entreprises technologiques vendent de la technologie. Bien sûr ! Vectra s'est fixé pour objectif de ne vendre que des solutions qui sont les meilleures de leur catégorie et, pour ce faire, nous réinvestissons plus de 40 % de notre chiffre d'affaires pour que les choses restent ainsi. Mais j'en demande toujours plus.
Je veux que Vectra soit également connu pour ses valeurs, sa vision, son personnel et son attitude, ainsi que pour sa passion à rendre le monde plus sûr et plus juste. Bref, pour notre culture.
Pour moi, l'accent mis sur la culture va bien au-delà de l'habituel discours d'encouragement ou de satisfaction de l'entreprise. Je crois fermement qu'il s'agit d'un pilier de notre entreprise, d'un élément sur lequel nous pouvons construire tous nos produits et services, d'un facteur clé de différenciation et d'un moteur d'activité pour Vectra. Voici mes trois principales raisons.
Tout d'abord, le site Vectra est en pleine expansion
Nous sommes actuellement le leader mondial de la cybersécurité pour la détection et la réponse aux menaces basées sur l'IA pour le marché des entreprises. Nous célébrons ce succès avec nos clients. Pourtant, comme chacun le sait, l'une des premières victimes de la croissance est, ironiquement, souvent la culture même qui a permis cette croissance en premier lieu.
Vectra écrit une autre histoire. Nous nous engageons à soigner et à préserver notre culture. Quelle que soit notre courbe de croissance, Vectra ne dérogera pas à l'engagement de maintenir notre esprit d'équipe, notre humilité, notre foi dans les gens et notre confiance mutuelle, ainsi que notre volonté de donner aux gens les moyens de faire bouger les choses. Ce sont les principes fondamentaux de notre mode de fonctionnement qui propulsent notre croissance, et nous sommes là pour le long terme.
Deuxièmement, nous avons besoin de personnes supplémentaires au fur et à mesure que nous nous développons - et elles doivent être de notre trempe
Bien sûr, nous sommes en concurrence pour attirer les esprits les plus brillants, mais nous devons aussi attirer des individus dotés d'une grande intelligence émotionnelle. Malheureusement, le monde regorge de grands esprits qui ne tiennent pas cette promesse, pour quelque raison que ce soit. Je connais des acteurs brillants, mais ils ne travaillent pas pour nous et ne le feront jamais. Il est primordial que nos nouvelles recrues soient en phase avec notre culture.
Nous recrutons - dès maintenant ! Si vous souhaitez connaître nos postes vacants, consultez nos offres d'emploi actuelles. Vous y verrez un grand nombre de postes, et il est vrai que notre appel est urgent. Mais nous ne laisserons pas une telle pression diluer nos normes ou affaiblir la culture de Vectra .
Les compétences approfondies ne représentent que la première étape de ce qu'il faut faire pour travailler ici. Nous honorons l'intégrité, nous récompensons le travail d'équipe, nous faisons avancer les choses ensemble et nous ne voulons pas de drame. Si nous rencontrons un candidat intelligent qui ne peut s'épanouir dans cette culture - la nôtre - nous lui souhaitons bonne chance dans une autre organisation.
Sur le site Vectra , la barre est haute, suffisamment haute pour que tout le monde puisse la voir. Si vous êtes déjà parmi nous, à l'intérieur, je suis sûr que vous savez à quel point il est bon d'être ici ; si vous êtes à l'extérieur et que vous voulez entrer, j'espère que cela révèle les exigences que nous nous imposons. Les bons candidats pour rejoindre notre équipe n'auront aucun scrupule à travailler dur pour se faire admettre - et seront tout aussi disposés, une fois à bord, à travailler dur, à jouer dur et à s'amuser à faire la fête. Comme nous le faisons tous.
Troisièmement, je veux que les clients sachent que nous sommes différents
Nous avons les meilleurs clients et les meilleurs partenaires. Regardez les témoignages que Vectra reçoit sur YouTube et ailleurs. Mais notre objectif est de continuer à les surprendre et à les ravir au fur et à mesure que nos relations se développent et prospèrent. Et je veux que les nouveaux clients voient que, grâce à notre culture, les collaborateurs de Vectrasont uniques et s'efforcent de les servir.
Parfois, les clients ont du mal à distinguer une solution de sécurité d'une autre (et nous ne pouvons pas supposer que tout le monde a une vision 20/20 ou voit nos avantages quantitatifs avec une clarté parfaite). Nous pensons que l'expression de la culture empathique de Vectrapeut faire la différence entre gagner et perdre un client. Honnêtement, je suis parfois surpris par le nombre d'entreprises - tant dans le secteur de la cybersécurité qu'en dehors - qui n'insistent pas sur les valeurs positives que nous incarnons !
Peut-être pensent-ils que la supériorité de leur technologie suffira à vendre leur produit. Pourtant, nous savons tous que ce n'est pas toujours le cas ; même la meilleure technologie peut bénéficier d'une bonne présentation, des bonnes personnes et du bon soutien.
Je veux que nos clients aient le sentiment d'acquérir non seulement la meilleure technologie de cybersécurité, mais aussi les meilleurs partenaires. Faire passer le client en premier est une valeur fondamentale de Vectra. C'est notre priorité, chaque jour. La culture de Vectra est la pierre angulaire de notre succès. Nos produits et nos activités peuvent évoluer, mais notre culture reste fermement là où elle est. C'est une chose sur laquelle tout le monde - nos clients, nos partenaires, notre équipe - peut compter.